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发布人:爱彩分分彩
2019-01-26 14:46

  会议由人力资源部部长宋政主持,涂总首先做了2011年工作报告,报告全面分析总结了2011年度公司的各项经营工作运作情况,,并对2012年的工作作出了具体的规划和部署。涂总在报告中指出,在过去的2011年,公司全体员工围绕企业目标,,按照“稳中进取,有效延伸,规范管理,,效益提升”的经营观念,面对装饰市场日趋转向品牌规模化、产业化发展的变化和不断体现节能、环保技术创新的特点,在决策委员会的正确领导和全体股东的共同努力下,积极应对,主动出击,不断细化市场需求,调整管理结构,转变经营模式,圆满完成了各项经营指标,各部门工作也达到了全年的目标。其中,在科学决策、推行大区经理责任制、完善分支机构管理、保障管理输出效益和人才培训等方面做出了较大的努力。对于2011年开始正式运作的三星专供主材运营方案,涂总也给与了高度的肯定。同时,涂总还提出,虽然取得了一些成绩,但仍然存在很多问题和隐患需要我们去解决、去消除。在未来的2012年,还有各种风险需要我们去面对、去化解,特别是在人才培养、资金运作、风险防范、整顿作风和安全生产方面需要进一步重视和强化

  优秀的家装公司,除了有好设计、质量和服务,形象也是很重要的。施工工地是业主最直观接触到的公司作业现场,工地是否规范有序直接影响到业主对企业印象的好坏。三星装饰作为行业内的杰出品牌企业,历来就很重视施工工地的管理。10月27日,三星总设计师周工带领广州总部工程部聂经理和李经理等一行,参观考察了南海三星位于佛山的几个施工试点工地,并对工地现场的管理给予了高度的评价。 此次周工一行在佛山三星经理熊铁里、总监付祖军、南海三星经理黄勇等人的陪同下,参观了南海万科金色花园、金地九龙壁和凯德置地三个楼盘的多个施工现场。这次试点工地,除了在以往的基础上加强了施工的规范化和标准化以外,还采用了专门从厂家定制的管道等材料

  三星总设计师周工也在会上发表了重要讲话,他结合部分单位的经营状况,在分公司的经营管理上也提出了不少有针对性的意见和建议,进一步推动了公司的系统化和规范化建设。管委会的罗总、人力资源章继志总监、法务罗敏总监等领导到场给各位经理加油打气,现场气氛十分热烈。三星装饰创始人余工更是亲临现场进行指导,还给各位经理带来了一堂精彩的讲座,经理们再一次被余工超前的经营意识所折服。本次经理会分为两大板块,第一大板块是各个部门负责人对本部门工作情况进行半年度工作总结。财审部经理王时安和审计肖明在大会上做了财务方面的工作报告,同时指出了少数分公司在财务方面存在的问题并给出了解决问题的建议,让各分公司在财务上对自己有了更进一步的了解。1001ch.com爱彩分分彩五码两期计划精准的数据更是给经理们直接的刺激,大大鼓舞了士气。质检部部长周升华对质量安全问题,给大家做了详细的报告,提升了大家对质量安全问题的重视

  远观三星装饰的展厅,一人,一桌,一椅,一门,看似简单,实际上,每一处都聚集了设计师简约实用的理念;大片的空白,则给人以足够的想象空间,让人的思维不再受到环境的约束,可以尽情地遨游在理想的海洋中。走近三星装饰的展厅,首先引印入眼帘的是一扇微闭的木门,仿佛一伸手就能推开,颇有一番“犹抱琵琶半遮面”的韵味,让人不禁想要窥探门后的风景;门上分别画了两位门神,一左一右,怒目而视,威风凛凛,好不神气,妖魔鬼怪见之都让之不及;门上有两个铁质的拉环,轻轻抚摸上去,微凉的触感把人的思绪一下就带回到了书香古院,闭上双眼,仿佛能听见院子里孩童的嬉闹声,霎时间,笑容就爬上了眉梢

  法务罗敏总监则从法律方面给大家上了进行了一次专业的培训,他以几个常见法律纠纷问题,结合公司的实际情况,给大家上了一堂生动的法律课。鉴于公司近几年来在人才引进和使用方面出现的问题,管委会人力资源章继志总监与大家进行了热烈的讨论,并就如何培养人才、如何留住人才、如何给员工提供一个良好的工作环境和如何管理员工等问题给经理们进行了一次深度培训。8月29日晚,品牌事业部部长张海滨就品牌运营等问题给大家进行了题为“品牌的力量”的讲座,让经理们对于品牌有了一个更深入的理解,同时也加强了大家对品牌经营的重视

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