别墅工艺天河便宜的别墅装修工艺

发布人:爱彩分分彩
2019-03-09 10:18

  会上,管委会罗总、三星装饰总设计师周鸿宁针对公司在经营管理上存在的问题提出了不少有针对性的意见和建议,财审部王时安经理、质检部周升华部长等部门负责人对本部门工作情况进行了全面的工作总结。品牌事业部部长张海滨以及人力资源部长宋政也结合公司的实际情况对2012年的工作做出了具体的工作规划。 2011年主材运营方案的成功启动和运营,天河便宜的别墅装修工艺,让公司的经营更加系统化,也让公司的运营进一步规范化。在此基础上,三星装饰材料配送中心的成立,天河便宜的别墅装修工艺,将为三星装饰的进一步发展提供更加有力的支持。 26日下午,在和各分支机构签订了2012年经营目标责任书之后,大会对2011年度涌现出来的先进单位、优秀经理和优秀总监进行了表彰。先进单位、优秀经理和优秀总监代表各自就工作中的一些心得和经验在大会上做了发言,天河便宜的别墅装修工艺,大会在祥和的气氛下画上了圆满的句号

  在讲到2012年工作部署时,涂总强调,2012年是关键的一年,根据余工管委会“调整、巩固、提高”的指示,公司在2012年经营方针是“以整合,促发展,强化管理;推主材,增业绩,有序经营”。在管理方面,始终坚持“统一领导,分级管理,责权利对等,数字化考核”;在经营方面,坚持“做强主业,以质取胜,力推主材,增长业绩”;进一步落实大区经理责任制;加强财审监控力度,严格控制经营成本;加强财务管控力度,严格财务纪律;加强安全管理,落实安全工作责任制;重视和加强工程质量和工程服务工作;加大推广品牌力度,维护品牌形象;注重企业人才建设,增强企业竞争力;扩大经营方式,全面推行主、辅材料营运工作

  培训最后,涂总亲临培训基地给各位新任股东经理、总监加油打气。涂总表示,培养和打造一支高素质的管理团队是三星装饰这次培训的前提和目的。随着家装市场竞争的日益激烈以及业主需求的多元化,市场对家装公司经理的素质要求不断提高,不仅要具备相应的专业技术水平,以满足家装公司的运行和管理的需要,还要具备管理团队、服务业主的专业知识和管理能力,以满足公司领导者应对社会和市场的能力需求。大家要充分认识到提高自身素质的重要性,并在实践中不断加强经营管理能力。 为期一周的培训课程紧张而充实,全体新任股东经理和总监在发展思路上统一了认识,将按照“稳中进取,有效延伸,规范管理,效益提升”的经营理念去实现三星的目标,一手抓内部管理,降低内耗成本,做到工程与客户稳定放心,业务上与时俱进;另一手抓外部市场,积极扩张,有效延伸。在创新机制、规范管理、经营业绩、品牌建设等方面继续努力

  此次大会,总部还特别邀请党校的管理专家何伟强老师和中旭集团金牌讲师宋智良老师给大家呈现了两道管理知识的盛宴。两位老师从各个角度对管理意识、管理方法和管理措施给经理们进行了一次全方位的培训,大家互相交流沟通,热烈讨论,现场气氛十分火热。 大会最后,余工到达会场就家装行业的前景问题提出了理性的预测,并倡导各位经理要用发展的眼光看问题,以公司的长远利益为导向。他表示,目前的家装行业看似红火,但是离瓶颈不远,大家要积极开拓新的市场,固守“老本行”只会让公司在激烈的市场竞争中被淘汰。会上,余工提出“艺装”概念,并进行了详细的讲解和分析,给大家展开了一幅家装新画卷。这些连同三星总部送给各分公司经理的管理书籍、还有余工签送的精美陶瓷艺术品等,让经理们满载而归,精神物质双丰收

  三星装饰是国内家装行业的领先企业,自1991年成立至今,一直引领和带动行业的发展与进步。2014年,面对并不乐观的市场形势,三星装饰依然干劲十足,迎难而上,取得了骄人的成绩。对内,三星不断深耕管理、强化设计与施工实力,完善服务体系,全面提升客户满意度,使公司走上稳中求进的发展路子。对外,三星紧扣时代脉搏,做好“微信营销”的大文章,开启“设计师微谈单”、“工地微信实时监控”等新渠道,为客户带来全新的家装体验,也让广大消费者更全面、更真实地了解与认可三星。同时,公司率先在行业提倡“艺术装饰”理念,让艺术走进千家万户;此外,公司多次为社会提供公益设计咨询会与装修知识讲座,积极传播家装正能量,服务广大消费者,无私奉献社会

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